โครงการ Fast Mini MBA for New Manager in the Age of VUCA รุ่นที่ 7 – รายละเอียด

     ศูนย์เชี่ยวชาญการตลาดแห่งภูมิภาคเอเชีย (AMEC) คณะบริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ จัดเปิดสอน หลักสูตร Fast Mini MBA for New Manager in the Age of VUCA เพื่อช่วยธุรกิจไทยก้าวผ่านยุคหลังโควิด พร้อมสู้ต่อในโลกยุค VUCA World ด้วยหลักสูตรด้านการบริหารธุรกิจแบบเร่งรัด 60 ชม. โดยนักธุรกิจและผู้เชี่ยวชาญในสาขาต่างๆ กว่า 20 คน

ค่าอบรม 40,000 บาท ต่อท่าน

    เฉพาะ วันเสาร์ ตั้งแต่ 5 ตุลาคม ถึง 14 ธันวาคม 2567

มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ บางเขน

QR Code สมัคร

Fast Mini MBA for New Manager in the Age of VUCA (Certificate Program)

     หลักสูตรพัฒนาด้านการบริหารธุรกิจระยะสั้น ของมหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ (KU) เป็นโครงการอบรมสำหรับหัวหน้างาน ผู้จัดการ และผู้บริหารมือใหม่ ที่ต้องการก้าวสู่การเป็น Key Person ในองค์กร ด้วยเนื้อหาคอร์สอบรมที่ครอบคลุมการบริหารธุรกิจ (Management) ในทุก ๆ ด้าน ไม่ว่าจะเป็นการบริหารธุรกิจเชิงกลยุทธ์ในยุคความไม่แน่นอน การบริหารการเงิน การบัญชี การบริหารทีมงาน การตลาด รวมไปถึงการบริหารการผลิต ซึ่งจะทำให้ผู้เข้าอบรมเห็นภาพรวมการดำเนินธุรกิจ เข้าใจ และสามารถนำไปประยุกต์ใช้กับธุรกิจได้จริง

จุดเด่นของหลักสูตร Fast Mini MBA

จุดเด่นของหลักสูตร Fast Mini MBA for New Manager of VUCA

หลักสูตรพัฒนาด้านการบริหารธุรกิจระยะสั้น ออกแบบมาเพื่อพัฒนาทักษะสำหรับฝึกผู้บริหารมือใหม่ในยุค VUCA World โดยเฉพาะ

20 Courses 20 Instructor

20 วิชา โดย 20 ผู้เชี่ยวชาญตัวจริงจากภาคธุรกิจที่เข้าใจการบริหารอย่างแท้จริง

Certificate Program

รับวุฒิบัตร Fast Mini MBA จาก มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ (KU)

รายละเอียดเนื้อหาแต่ละวิชา

    เข้าใจถึงความเป็นไปของยุค VUCA World และความสำคัญที่ส่งผลต่อการดำเนินธุรกิจ รวมทั้งเรียนรู้ถึงแนวคิดทฤษฎีด้านการจัดการ หลักการบริหาร ตลอดจนแนวทางในการบริหารงานในยุค VUCA World

     เรียนรู้การประยุกต์ใช้ทฤษฎีทางเศรษฐศาสตร์เพื่อการตัดสินใจทางธุรกิจ ทั้งในเรื่องของลักษณะของกำไรและการวัดผลกำไร การวิเคราะห์อุปสงค์อุปทาน รวมทั้งการเปลี่ยนแปลงทางเศรษฐกิจที่มีผลกระทบต่อการดำเนินงานของธุรกิจทั้งในระยะสั้นและระยะยาว การกำหนดนโยบายการผลิต การตัดสินใจลงทุน รวมไปถึงการตั้งราคาสินค้า

     เข้าใจแนวคิดและกระบวนการจัดการเชิงกลยุทธ์ เพื่อประยุกต์ใช้ในยุค VUCA World เรียนรู้ตั้งแต่การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมทางธุรกิจ องค์ประกอบของการวางแผนเชิงกลยุทธ์ การกำหนดวิสัยทัศน์ พันธกิจ และเป้าหมายของธุรกิจ การกำหนดกลยุทธ์ระดับองค์กร ระดับธุรกิจ และระดับหน้าที่ การนำกลยุทธ์ไปปฏิบัติ การประเมินผลและการควบคุม

     เรียนรู้เกี่ยวกับหลักกฎหมายทั่วไปและกฎหมายที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจ เช่น นิติกรรม สัญญา หนี้ กฎหมายแรงงาน กฎหมายทรัพย์สินทางปัญญา รวมทั้งกฎหมายข้อมูลส่วนบุคคลที่ทุกธุรกิจจำเป็นต้องรู้

     ทำความเข้าใจถึงบทบาทของผู้จัดการในด้านต่าง ๆ ไม่ว่าจะเป็นบทบาทที่องค์กรกำหนด บทบาทด้านความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล บทบาทด้านข้อมูลข่าวสาร ฯลฯ รวมไปถึงเข้าใจในหน้าที่ที่ต้องรับผิดชอบ ทั้งในด้านการวางแผนงาน การจัดการงานและหน่วยงาน การโน้มน้าว การควบคุม การสนับสนุนทีม ตลอดจนการพัฒนาทีมและตนเอง เพื่อตอบสนองต่อเป้าหมายของหน่วยงาน

  เจาะลึกถึงแนวคิดและทฤษฎีที่เกี่ยวข้องกับพฤติกรรมองค์การและจิตวิทยาเพื่อใช้ในการบริหารทีม ทั้งในเรื่องของการสร้างแรงจูงใจ การเข้าใจความแตกต่างระหว่างบุคคล พฤติกรรมกลุ่ม ภาวะผู้นำและการบริหารทีมงาน ทั้งในส่วนของการสื่อสารและการบริหารความขัดแย้ง

    เรียนรู้ประเภทของการตัดสินใจ กระบวนการตัดสินใจ ตลอดจนเครื่องมือในการคิดและการตัดสินใจ ข้อจำกัดที่อาจมีผลกระทบต่อการตัดสินใจ พร้อมเทคนิคการตัดสินใจภายใต้สถานการณ์ต่าง ๆ เช่น การตัดสินใจภายใต้ความแน่นอน การตัดสินใจภายใต้ความไม่แน่นอน และการตัดสินใจภายใต้ความเสี่ยง

     เข้าใจภาพรวมและแนวคิดทฤษฎีที่เกี่ยวข้องกับการบริหารทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์ ตั้งแต่การวางแผนอัตรากำลังคน การสรรหาและการคัดเลือก การพัฒนาและรักษาบุคลากร การบริหารค่าตอบแทน และการบริหารผลปฏิบัติงาน รวมทั้งปัญหาและแนวทางแก้ไขในการบริหารทรัพยากรมนุษย์

     เข้าใจพื้นฐานการสื่อสารและการสื่อความโดยใช้วัจนภาษาและอวัจนภาษา เพื่อสามารถนำไปใช้ในการสื่อสารทางธุรกิจ รวมทั้งเรียนรู้เทคนิคการเจรจาต่อรองทางธุรกิจด้วยวิธีต่าง ๆ เพื่อให้ได้ผลสำเร็จ

     เจาะลึกแนวคิดและหลักการเพื่อการนำเสนอในทางธุรกิจอย่างมีประสิทธิผล ทั้งสำหรับการนำเสนอเป็นกลุ่มและรายบุคคล การกำหนดเป้าหมายในการนำเสนอ การเลือกข้อมูล การจัดการข้อมูล รวมทั้งการจัดการข้อซักถาม

  ทำความเข้าใจและเห็นถึงความสำคัญของระบบสารสนเทศและเทคโนโลยีในยุค VUCA World พร้อมเปิดมุมมองการใช้ระบบสารสนเทศและเทคโนโลยีทางธุรกิจในด้านต่าง ๆ เช่น บัญชี การเงิน การตลาด การผลิตและการดำเนินงาน รวมทั้งด้านทรัพยากรบุคคล เพื่อช่วยในการบริหารจัดการที่มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น  

    เข้าใจถึงความหมายของนวัตกรรม ความแตกต่างระหว่างนวัตกรรมกับความคิดสร้างสรรค์ เรียนรู้แนวคิดเกี่ยวกับการคิดเชิงออกแบบและนวัตกรรม กระบวนการและขั้นตอนในการคิดเชิงออกแบบเพื่อการสร้างสรรค์นวัตกรรม รวมทั้งการคิดเชิงออกแบบกับการประยุกต์ใช้ในองค์กร เข้าใจถึง VUCA เอไอ และ อุตสาหกรรมใหม่ วิสัยทัศน์สำหรับอนาคตขององค์กรที่ขับเคลื่อนด้วย AI และแผนการปรับตัวเพื่อความสำเร็จในระยะยาว การจัดองค์กรสมัยใหม่และเครื่องมือ การใช้งาน AI กลยุทธ์ในการประยุกต์ใช้ AI เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ นวัตกรรม และความได้เปรียบในการแข่งขัน

   แนวคิดการทำงานยุคใหม่ หรือ Agile คืออะไร หัวใจสำคัญและหลัก 12 ข้อของ Agile กรอบการทำงานแบบ Scrum และวิธีการทำงานของ Scrum การสร้างวัฒนธรรมที่เอื้อต่อการทำงานแบบ Agile และข้อจำกัดของการประยุกต์ใช้ Agile

     แนวคิดและกระบวนการในการประเมินผลการปฏิบัติติงาน การให้ผลตอบแทนการทำงาน รวมทั้งการปรับปรุงระบบและวิธีการทำงานให้ดีขึ้น พร้อมเครื่องมือต่าง ๆ เช่น KPI และ OKRs ที่จะช่วยให้การทำงานประสบความสำเร็จตามเป้าหมายขององค์กรและหน่วยงาน

    เรียนรู้และเข้าใจเกี่ยวกับการบริหารโครงการแบบเป็นขั้นตอน ตั้งแต่โครงสร้างของโครงการ การประเมินโครงการ การวางแผนโครงการ การวางแผนทรัพยากร การวางแผนงบประมาณ การบริหารความเสี่ยง การติดตามความก้าวหน้าและการควบคุมโครงการ ไปจนกระทั่งถึงการปิดโครงการ

    เรียนรู้แนวคิดการออกแบบกระบวนการทำงานและการจัดการโซ่อุปทาน การจัดซื้อและจัดหา การเลือกสถานที่ การขนส่ง การกระจายสินค้า การจัดการสินค้าคงคลัง รวมทั้งการบริหารต้นทุน และการจัดการแบบลีน

  เข้าใจเกี่ยวกับการใช้ข้อมูลของระบบบัญชีภายใน เพื่อการวัดและประเมินผลประกอบการของธุรกิจ ทั้งเรื่องงบประมาณ ระบบต้นทุน การวิเคราะห์ความสัมพันธ์ของต้นทุน ปริมาณและกำไร รวมทั้งการใช้สารสนเทศทางบัญชีประกอบการตัดสินใจ การวางแผนและการควบคุมภายในกิจการ

     เรียนรู้พื้นฐานด้านการจัดการการเงิน สภาวะแวดล้อมทางการเงินเพื่อการตัดสินใจทางธุรกิจ ความเสี่ยงและค่าของเงินตามเวลา รู้จักงบการเงิน เรียนรู้การวางแผนและการควบคุมทางการเงิน รวมทั้งการตัดสินใจลงทุนและงบประมาณเงินทุน

     เรียนรู้เกี่ยวกับการวางแผนกลยุทธ์การตลาด ด้วยการวิเคราะห์ปัจจัยต่าง ๆ ไม่ว่าจะเป็น สภาพแวดล้อมทางการตลาด พฤติกรรมผู้บริโภค เพื่อใช้ในการกำหนดส่วนแบ่งตลาด การเลือกตลาดเป้าหมาย และการวางตำแหน่งผลิตภัณฑ์ทางการตลาด รวมทั้งการกำหนดกลยุทธ์ 4P’s ผลิตภัณฑ์ ราคา ช่องทางการจัดจำหน่าย และการส่งเสริมการตลาด

      เท่าทันกลยุทธ์การตลาดดิจิทัล และเข้าใจในการวางแผนกลยุทธ์ ทั้งในด้านเป้าหมาย (Target) กลยุทธ์ (Strategy) และยุทธวิธี (Tactic) รวมทั้งเรียนรู้ตัวอย่างวิธีปฏิบัติที่ดีของการตลาดอิเล็กทรอนิกส์ (E-marketing) การออกแบบเว็บไซต์ การสร้างตราสินค้า การส่งเสริมการตลาดและวิธีการวัดผล การประสานระหว่างการตลาดแบบดั้งเดิมและการตลาดดิจิทัล การใช้กลยุทธ์การนำเสนอเนื้อหา (Content Marketing) อีเมล (Email Marketing) และเครื่องมือช่วยสืบค้นข้อมูล (Search Engine) รวมทั้งการใช้สื่อสังคมออนไลน์ (Social Media)

ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรม

  • 40,000 บาทต่อท่าน (ราคานี้รวมเอกสาร เสื้อแจ็คเก็ต อาหารว่าง 2 มื้อ และอาหารกลางวัน ตลอดระยะเวลาการอบรม 10 วัน)

  • Certificate Program รับวุฒิบัตร Fast Mini MBA จาก มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ (KU)

วิธีการสมัคร

1. ช่องทางการสมัคร

2. การชำระค่าธรรมเนียมอบรม

  • โอนเงินเข้าบัญชีธนาคารกสิกรไทย   

    ชื่อบัญชี : ศูนย์เชี่ยวชาญตลาดภูมิภาคเอเชีย โดยนายไพฑูรย์ เจตธำรงชัย

    เลขที่บัญชี : 694-2-07127-0

3. กรณีโอนเงิน สามารถส่งหลักฐานการชำระเงินตามช่องทาง ดังนี้

“ค่าอบรมสามารถนำไปลดหย่อนภาษีได้ 200%”

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม